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          攝影基地如何提高抗風險的能力?

          更新于:2020-03-29 15:19 閱讀:

                雖然國內的疫情基本過去,但是在全球疫情的影響下,中國一樣是不能獨善其身,國際市場的萎縮對于國內的外貿業務產生了巨大的沖擊作用,不少訂單臨時取消,外貿工廠繼續放長假,工人以及管理人員又將處于待業狀態。

                在電商或者商業攝影行業,國內環境好壞直接影響著這個行業的發展,一環扣一環……湖北已經解封,盡管現在服裝行業已經慢慢的恢復起來,從中大復市、到沙河開業,我們看到廣州服裝行業的正在逐漸的恢復,但是如果想達到去年的狀態,估計也沒有那么容易,而2019年也已經被說是有史以來服裝行業最難的一年。服裝行業不好,電商攝影也不會好到哪里去。

                但是爛船還剩幾斤釘,縱使行業多么的糟糕,現在都是在恢復的狀態,現在前往攝影基地拍照的人也慢慢多了起來。只是對于攝影基地行業來說,生意額比往年降低一半,就代表著這個基地將處于相當困難的境地,建造成本的回攏,每月的租金、人工、損耗等,使基地投資者的利潤化于無形,攝影基地“佬”怎么能過得好?

          今天就聽說到兩條不太好的消息:

          1.A基地因為疫情,生意慘談,場地已改作他用,準備前往拍攝的客戶也不得不另選拍攝場地;
          2.B基地因為商情期間,房東不同意減免租金,導致入不敷出,導致基地不得不暫時業務,準備做搬遷的準備。

                在攝影行業,攝影基地作為最重投資的角色,投風險能力相當的弱,遇到類似問題的還有多家基地,現在也急于出手或者無耐關閉。

                但是對于某些基地來說,下午縱使疫情帶來負面的影響,但是攝影基地還是一直很堅挺,這些基地都具有以下共性:

          1.場地為自有物業,租金為左袋進右袋
          2.房東是好人,遇到不可抗力的事情,房租免免免(這一條,其實可以寫在租賃合同上,以后再遇到類似疫情這種事情時,可以免租金,這樣不至于一招致命)
          3.場地設計與風格拿捏得好,在最壞的市場環境也要做最好的生意。
          4.起初投入與產出,一定要算好,回本周期越短越輕松。

          ......

                如果還有,歡迎與我探導。





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